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環境 (Environmental)

組織型碳盤查

為配合國家推動節能減碳政策，持續關注國內外相關法規變化，關心全球氣候變遷與順應國際環保趨勢，本公司依據 ISO14064-1：2018 標準要求並參考溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol）進行系統化的溫室氣體排放盤查與清冊建置，以確實掌握溫室氣體排放狀況。

溫室氣體排放

2024 年 6,986.773公噸 CO2e
直接排放 1508.787 公噸
間接排放 5477.9859 公噸

盤查範圍

凱馨實業股份有限公司電宰廠、加工廠

節約、再生能源

  1. 禽舍建置太陽能

  2. 密閉負壓式禽舍節能調節温度, 降低設備電能消耗

資源化再生

  1. 經處理過的污水,實際落實回收再利用, 提升資源價值, 降低用水量達到循環經濟

  2. 羽毛採回收再利用與現地處理, 製造成羽毛粉添加於飼料中, 實際落實回收再利用, 提升資源價值, 達到循環經濟

  3. 廢棄雞血與工研院一起研究, 取得能提高人體免疫力之台灣與中國專利, 提升資源價值, 達到循環經濟

廢棄物管理

  1. 廢棄物管理, 符合主管機關之要求, 對生態環境無衝擊

  2. 廢棄物回收, 再利用, 以最低限度的廢棄物產出量, 降低對環境造成的負荷

    1. 委託環保署登記許可之清運公司進行處理, 確保廢棄物皆已按程序確實清除與處理

    2. 徹底執行化學物質的使用及管理, 並減少有害化學物質的使用

污水管理

經處理過的污水,實際落實回收再利用, 提升資源價值, 降低用水量達到循環經濟

空氣污染管理

執行重油鍋改善計劃, 改以柴油為能量來源, 停止使用重油, 減低因重油燃燒產生的空氣污染物

動物福利

  1. 研發對雞隻腸道好的飼料配方, 讓雞隻腸道好, 使之更健康

  2. 低密度平地/ 高山飼養·讓雞隻有較大活動空間

  3. 禽舍建置太陽能冬天可加強抗風能力, 夏天能降雞舍温度, 更佳舒適

  4. 人道屠宰,降低雞隻屠宰前的緊迫感

持續改善防治

  1. 積極投資製程設備, 透過定期檢驗, 更新與汰換, 提升設備效率

  2. 定期更新及改善防治設備, 來達成省能源目的, 降低對環境造成的負荷

  3. 全員與藉由TPS活動持續改善

社會 (Social)

公益參與

  1. 參與雲林社區發展計劃，捐贈支持榮村長青食堂

  2. 嚮應雲林永續發展，愛心捐贈30萬元禮券

  1. 秉持回饋地方敦親睦鄰的理念, 支持並參與社區活動

  2. 不定期支持在地公益團體活動, 例如:創世基金會,華山基金會

  3. 支持世界展望會, 愛心加倍圍爐計劃

社會服務

  1. 扶助弱勢族群, 教導信義, 武界等弱勢家庭飼養雞隻的方式, 讓他們能有一技之長

  2. 建立契養戶子女獎學金辦法, 激勵原住民學生努力向學

  1. 響應扶輪社推動捐血及社區健康預防篩檢服務計劃、贊助活動產品

  1. 認養農地, 路燈, 為地方政府盡一份心力

員工關懷

  1. 成立福委會，勞資雙方共同參與經營，強化勞資合作關係

  2. 擧辦員工旅遊，運動會、聯歡尾牙、公司年慶、聚餐等活動，回饋員工增進情感交流

  3. 職醫、廠護定期訪談，提供員工年度健檢、關心員工身心理狀況

勞資關係

建立員工意見箱，可向高層者表達任何意見，反映問題或提出申訴

職場友善

  1. 提供員工休息室、哺乳室、 停車位，建立友善職場環境

  2. 打造性別友善環境，每個人都應該被尊重和平等對待，共同推動性別平等的價值觀

  3. 給予女性角色支持，致力降低中斷職場的可能性

  4. 推動職業安全衛生管理系統運作，透過全員參與及持續改善，降低可能造成危害之風襝，以保障全體員工於職場上的工作安全與健康

產品責任

  1. 依據主管機關之法令規範所建構品管室、 為產品品質與衛生安全把關

  2. 投保產品責任保險

  3. 原物料溯源與管理，為消費者健康安全把關

  4. 產品安全標示的揭露，為消費大眾帶來透明公關的資訊

獎項紀錄

取得CAS、 ISO22000、ISO45001、HACCP、HALAL 等國家認證

企業治理 (Governance)

永續發展

  1. 成立永續發展單位，以制定推動企業永續經營政策計劃，檢討追蹤永續發展執行情形與成效。

  1. 成立學院教育，將產業經驗與知識分享傳授，與員工共同成長，注重企業永續發展。

  1. 加入經濟部社會創新組織，取得共享資訊及輔導資源，共同追求永續發展目標。

董事會治理

  1. 選任及監督經營管理階層，確保內部控制的有效性

  2. 審閱及監督經營管理決策，財務目標及營運計劃，規劃公司未來發展方向

員工

  1. 員工認股

  2. 員工反賄賂承諾

  3. 定期變動薪酬制度

  4. 改善案獎金的發放

供應鏈管理

  1. 採購原則

  2. 供應商稽核

打造優良的職場

推行TPS改善案，適當考核提升工作成就

對作業者—構築安全、舒適、目視化管理的生産作業環境

  1. 注重職場安全、教育訓練

  2. 工作易懂、易執行

  3. 執行4S活動

  4. 推行TPS改善案，適當考核提升工作成就

對經營者—生產高質產品具市場競爭力

  1. 提高競爭獲利

  2. 生產效率及品質提升

  3. 職場有活力作業改善意願高

  4. 重視組織與人才發展